Тренинг - Эффективные коммуникации в работе менеджера
По окончании тренинга участники смогут:
- эффективно взаимодействовать с разными типами людей
- распознавать манипуляции и противодействовать им
- предотвращать конфликты
- находить оптимальные решения конфликтных ситуациях
- сохранять энергоресурсное состояние при разрешении сложных и конфликтных ситуаций
Программа тренинга
1. Коммуникативная компетентность
- Понятия и сущность коммуникаций.
- Коммуникативная деятельность и ее составляющие.
- Компоненты коммуникационной деятельности
- Коммуникационный стиль и коммуникационные барьеры
- Определение сильных и слабых сторон в области коммуникационной компетентности
2. Эффективное деловое общение
- Вербальные и невербальные средства общения
- Барьеры общения и способы их преодоления.
- Приемы убеждения, аргументации и контрагрументации. Техника активного слушания
- Навык восприятия/уточнения и передачи информации
3. Эмоциональная компетентность
- Механизм возникновения эмоций
- Осознание собственных эмоций. Инструменты осознания
- Определение эмоций других людей.
- Умения определять причины возникновения той или иной эмоции
- Управление эмоциональным состоянием в процессе коммуникации
4. Управление конфликтом
- Что именно является конфликтом
- Виды конфликтов
- Отрицательные и положительные стороны конфликта
- Причины возникновения конфликтных ситуаций
- Выбор стратегии поведения
Дизайн тренинга
- Активный диалог ведущего с участниками тренинга, ответы на вопросы участников.
- Разбор типичных ситуаций (case study).
- Деловые и ролевые игры.
- Отработка навыков через упражнения в малых группах.
- Мини-лекции, анализ видеоматериалов
При численности группы менее 3-х человек, обучение будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики обучения).
Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько - индивидуальному коучингу) согласовывается отдельно.
Программа может быть изменена под требования Заказчика.
<< Вернуться в раздел Тренинги