Тренинг - Практическая характерология – учимся разбираться в людях. Метод "7 Радикалов"
Метод нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7 Радикалов» разработан российским учёный, психологом военно-медицинского управления ФСБ Пономоренко В.В.
Результаты тренинга:
- вы сможете оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях деловых партнёров, клиентов, коллег.
- Вы сможете более эффективно проводить переговоры с клиентами, партнёрами, персоналом и прогнозировать поведение людей в ситуации сложных и жёстких переговоров.
- Вы научитесь находить уникальный подход к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
- Вы станете лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны
Изучав метод «7 Радикалов», вы сможете с первых секунд общения, глядя на человека или на его профиль в социальных сетях, понять как себя с ним вести и чего от него ожидать.
Программа тренинга
1. Введение в характерологию
- Как формируется характер человека?
- Передается ли характер по наследству
- Можно ли изменить характер
- Что такое радикалы и как они влияют на характер
- Бывают ли "плохие" и "хорошие" характер
- "7 радикалов" - семь составляющих индивидуальности личности
2. Общая характеристика радикалов
- Особенности нервной системы и ведущие черты характера
- Связь характера и телосложения
- Внешний вид радикала: выбор стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д.
- Оформление пространства: личного и рабочего
- Особенности речи
- Двигательная активность (жесты, позы, мимика и т.д.)
3. Особенности коммуникативного взаимодействия с учетом основных радикалов
- Индивидуальные особенности поведения и общения
- Профессиональная предрасположенность каждого из радикалов
- Распределение профессиональных задач в компании
- Жизненные приоритеты каждого из радикалов
4. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера
Дизайн тренинга
- Активный диалог ведущего с участниками тренинга, ответы на вопросы участников.
- Разбор типичных ситуаций (case study).
- Деловые и ролевые игры.
- Отработка навыков через упражнения в малых группах.
- Мини-лекции, анализ видеоматериалов
При численности группы менее 3-х человек, обучение будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики обучения).
Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько - индивидуальному коучингу) согласовывается отдельно.
Программа может быть изменена под требования Заказчика.
<< Вернуться в раздел Тренинги